Как стать
 лучше?

Появление организационного коучинга

Коучинг (англ. coaching — обучение, тренировки) — метод консалтинга и тренинга; от классических консалтинга и тренинга отличается тем, что коуч не даёт советов и жёстких рекомендаций, а ищет решения совместно с клиентом. От психологического консультирования коучинг отличается направленностью мотивации. Работа с коучем предполагает достижение определённой цели, новых, позитивно сформулированных результатов в жизни и работе. Концепция организационного коучинга была основана примерно с 1930-х годов. С того времени интерес к нему значительно вырос. Откуда мы это знаем? Все, что мы должны сделать, это сравнить результаты поиска Google для "организационного коучинга", и все становится совершенно ясно.

В 2009 году поиск в Google дал 21540 ссылок, в то время как недавний поиск предоставил 14800000 ссылок на разные сайты. Стойкость коучинга подкрепляется тем фактом, что в наиболее успешных компаниях работают профессиональные тренеры. Они стремятся создать профессиональную команду которая, взаимодействуя добивается более высоких результатов чем раньше. Идея в том, что одиночки и методы одиночной конкуренции, когда все стремятся перепрыгнуть лидера, уже не так эффективны как раньше. Сейчас работа в команде позволяет добиваться значительно лучших результатов, чем когда либо раньше.

То о чем говорилось выше, можно рассматривать как корпоративную стратегию, направленную на получение максимального результата и использования полного потенциала команды. Можно просто пойти и купить книгу по коучингу, и самостоятельно пройти весь необходимый курс. Это дает результаты, только нужно выбрать достаточно хорошую книгу и очень прилежно заниматься.

Но лучшим решением будет сочетание: нанять профессионального тренера по коучингу. Он не только подскажет нужную литературу, но и на практических занятиях, тренингах, на реальных примерах покажет, как можно использовать полученные знания. Плюс доступные книги, которые основаны на исследованиях и примерах использования навыков в других командах. Такая гремучая смесь будет не только мнением одного человека (тренера), а скорее концепцией созданной из информации из разных источников.

Существует новая доступная в продаже книга по организационному коучингу. Написал ее Доктор Пол Тернер. Книга содержит в себе множество полезной информации, идеи, взгляды и вдохновенья, в том числе главу: Коучинг – 10 ключевых идей.

Коучинг просто необходим для всех, кто работает в любой сфере корпоративного взаимодействия.

По материалам авторитетного иностранного журнала Ezine Articles.